Análisis de los modelos de dirección participativa para las empresas. Un estudio cualitativo
Contenido principal del artículo
Resumen
El objetivo de la presente investigacion es valorar criticamente los principales modelos de liderazgo y direccion participativa, que aparecen en una parte importante de la bibliografia internacional y nacional que trata dicho tema. El estudio realizado se desarrollo a partir de la revision bibliografica de articulos y textos relacionados con el liderazgo, la direccion participativa y la teoria de la administracion. Para su realizacion se utilizo la metodologia de analisis de contenido, la cual permitio la recopilacion de los datos cualitativos a traves de la aplicacion del programa informatico ATLAS. ti. El estudio cualitativo sirvio para identificarlas categorias conceptuales clave que conforman un modelo teorico general de la direccion participativa. A partir de su identificacion y analisis fue posible elaborar un mapa conceptual, que sirvio de representacion grafica de un modelo teorico general de la direccion participativa en las organizaciones con sus principales elementos componentes y relaciones internas. El estudio permitio ademas visualizar algunas limitaciones conceptuales vinculadas al tema de la dirección participativa que deben ser atendidas en futuras investigaciones en contextos empresariales concretos.
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObrasDerivadas 4.0.
El aviso de Copyright abajo expuesto aparecerá en la sección "Sobre Nosotros" de la revista y en cada metadato de los ítems publicados. Si bien corresponde a la revista determinar la naturaleza de su acuerdo de derecho de autor con los autores, el Proyecto de Conocimiento Público (PKP) recomienda el uso de la licenciaCreative Commons. A tal fín,se proporciona el ejemplo de aviso de Copyright que puede ser copiado y pegado en el espacio inferior para revistas que (a) ofrezcan acceso abierto, (b) ofrezcan acceso abierto retardado, o (c) no ofrezcan acceso abierto.