Análisis de los modelos de dirección participativa para las empresas. Un estudio cualitativo

Contenido principal del artículo

Francisco Rodríguez González
Antonio Iglesias Morell

Resumen

El objetivo de la presente investigacion es valorar criticamente los principales modelos de liderazgo y direccion participativa, que aparecen en una parte importante de la bibliografia internacional y nacional que trata dicho tema. El estudio realizado se desarrollo a partir de la revision bibliografica de articulos y textos relacionados con el liderazgo, la direccion participativa y la teoria de la administracion. Para su realizacion se utilizo la metodologia de analisis de contenido, la cual permitio la recopilacion de los datos cualitativos a traves de la aplicacion del programa informatico ATLAS. ti. El estudio cualitativo sirvio para identificarlas categorias conceptuales clave que conforman un modelo teorico general de la direccion participativa. A partir de su identificacion y analisis fue posible elaborar un mapa conceptual, que sirvio de representacion grafica de un modelo teorico general de la direccion participativa en las organizaciones con sus principales elementos componentes y relaciones internas. El estudio permitio ademas visualizar algunas limitaciones conceptuales vinculadas al tema de la dirección participativa que deben ser atendidas en futuras investigaciones en contextos empresariales concretos.


 


 

Detalles del artículo

Cómo citar
Rodríguez González, F., & Iglesias Morell, A. (2024). Análisis de los modelos de dirección participativa para las empresas. Un estudio cualitativo. Revista Decisión Gerencial, 3(7), 1–12. https://doi.org/10.26871/rdg.v3i7.49
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

Francisco Rodríguez González, Universidad de La Habana

 

 

 

Antonio Iglesias Morell, Universidad de La Habana

 

 

 

Artículos similares

<< < 1 2 3 4 

También puede Iniciar una búsqueda de similitud avanzada para este artículo.