Prácticas de sostenibilidad social en empresas ecuatorianas: un análisis exploratorio desde la Evaluación de impacto B

Resumen

La adopción de modelos de negocio orientados al triple impacto se ha consolidado como una respuesta estratégica de las empresas frente a los desafías contemporáneos asociados a la sostenibilidad económica, social y ambiental. No obstante, la evidencia empírica en economías emergentes, especialmente en empresas que aún no han alcanzado la certificación, sigue siendo limitada. El propósito de esta investigación es analizar las prácticas de sostenibilidad social en empresas ecuatorianas interesadas en el modelo de triple impacto, pero no certificadas como Empresas B, a partir de la aplicación de la herramienta BIA. Se adopta un enfoque metodológico descriptivo–exploratorio, basado en información recopilada en 2024 de 30 empresas pertenecientes a la Alianza Triple Impacto Empresarial. El análisis se concentra en tres ejes sociales fundamentales: trabajadores, comunidad y clientes. Los resultados evidencian avances significativos en prácticas de inclusión laboral, vinculación con proveedores locales y generación de impactos sociales positivos declarados. Sin embargo, se identifican brechas relevantes entre las aspiraciones estratégicas y los resultados tangibles, particularmente en materia de seguridad financiera de los trabajadores, inversión comunitaria estructurada y medición integral de impactos negativos. Se concluye que, si bien las empresas analizadas muestran una orientación progresiva hacia la sostenibilidad social, persisten desafíos estructurales que limitan la consolidación de modelos de negocio plenamente alineados con los principios del triple impacto.