Hacia una administración exitosa: la comunicación como habilidad directiva clave para los programas de Administración

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Ximena Garcia Ocampo
Alejandro Pulgarín

Resumen

La formación en competencias gerenciales se ha convertido en un factor clave para mejorar el desempeño organizacional, no solamente con destrezas técnicas o mecánicas sino más bien con su vínculo con habilidades blandas, esta tendencia responde a una creciente demanda en los programas de formación de administradores, en los que se privilegia el desarrollo de capacidades como la comunicación efectiva entre otras. Diversos estudios en el campo del liderazgo y la gestión coinciden en señalar que el fortalecimiento de este tipo de competencias, impulsado desde los niveles directivos más altos, es esencial para enfrentar los retos actuales de las organizaciones.  En este contexto, esta investigación tiene como objetivo describir el nivel de competencias comunicativas de los estudiantes del programa de Administración de Empresas en las modalidades presencial, distancia y virtual, tomando como referencia el modelo propuesto por Hellriegel, Jackson y Slocum (2017). El estudio se realizó en dos universidades privadas del departamento de Caldas, donde hasta ahora no se habían abordado estos aspectos de forma sistemática. Se adoptó un enfoque cuantitativo de tipo transversal, aplicando el instrumento desarrollado por los autores mencionados a una muestra no probabilística por conveniencia, compuesta por estudiantes de ambos programas académicos. Los resultados revelan que la competencia comunicación está en nivel promedio, estos hallazgos permiten abrir la discusión sobre los contenidos curriculares y aportan elementos valiosos para reflexionar sobre los procesos de formación en programas de administración, valiosas para las demandas contemporáneas del ejercicio gerencial.

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Cómo citar
Garcia Ocampo, X., & Pulgarín, A. (2026). Hacia una administración exitosa: la comunicación como habilidad directiva clave para los programas de Administración. Revista Decisión Gerencial, 5(11), 1–15. https://doi.org/10.26871/rdg.v5i11.77
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

Ximena Garcia Ocampo, Docente Universidad de Manizales

Administradora de Empresas, Psicóloga, Magíster en Gerencia del Talento Humano y Doctora en Ciencias de la Educación, con más de 15 años de experiencia en la docencia universitaria, la gestión académica y la investigación en temas de educación, gestión humana y desarrollo organizacional.

Se ha desempeñado como docente, investigadora, asesora, coordinadora académica y evaluadora en programas de pregrado y posgrado, aportando significativamente al fortalecimiento de competencias gerenciales, bienestar laboral e innovación en gestión del talento humano.

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