
PYMES y el uso de redes sociales 67
boca, convirtiendo al cliente en un protagonista para proveer información e impactar directamente en el posicionamiento
de la marca en el mercado, lo que tributa en gran medida a la gestión de las pequeñas y medianas empresas (Zurita et al., 2021).
Por ello, las empresas han incorporado medios tecnológicos en sus actividades diarias, convirtiéndose en un aspecto
primordial para los directivos de las PYMES. La rápida adopción de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, el
aprendizaje automático y la realidad aumentada ha impulsado aún más esta evolución, permitiendo experiencias de marketing
más personalizadas e inmersivas. Por ejemplo, el uso de chatbots basados en IA para atención al cliente y la implementación
de filtros de realidad aumentada en plataformas como Instagram y Snapchat para campañas publicitarias son ejemplos claros
de esta tendencia (Dwivedi et al., 2021)
La primera etapa de esta evolución se caracterizó por la presencia pasiva de las marcas, donde las empresas utilizaban
las redes sociales principalmente para la difusión de información. Sin embargo, el surgimiento de funcionalidades como
los perfiles de empresa, la publicidad segmentada y las herramientas de análisis de datos transformó este enfoque. Hoy, las
redes sociales son ecosistemas complejos que permiten a las empresas interactuar directamente con sus clientes, construir
comunidades, lanzar campañas publicitarias altamente dirigidas y recopilar información valiosa sobre el comportamiento del
consumidor (Constantinides et al., 2018). Una red social es una plataforma en internet que permite a las personas relacionarse,
comunicarse y compartir información, además de facilitar la creación de contenido y el establecimiento de comunidades.
Estas redes se clasifican en profesionales, generalistas y especializadas (Celaya, 2008). Las profesionales permiten
compartir ideas y experiencias comerciales, facilitando la conexión entre usuarios y empresas. Los miembros de estas redes
tienen perfiles profesionales que les permiten rastrear contactos por nombre de individuo o empresa. Las redes generalistas,
por otro lado, cuentan con un gran número de usuarios con perfiles diversos. Herrera (2012) menciona que estas redes
incluyen canales de retroalimentación, espacios de publicidad, promoción, información y mercadeo, permitiendo dinámicas
menos invasivas y más focalizadas hacia las necesidades y expectativas de los usuarios. Finalmente, las redes sociales
especializadas se centran en campos específicos, ofreciendo una amplia variedad de información sobre temas concretos como
cultura, deportes y contactos (Rodríguez et al., s.f.).
La integración de las redes sociales a la práctica de la gestión empresarial de las PYMES constituye un medio eficaz
para contrarrestar su posición desventajosa frente a la competencia de las grandes empresas, contribuyendo a superar las
limitaciones expuestas al principio. En síntesis, es posible afirmar que, entre sus beneficios está:
• Acceso a Bajo Costo a Estrategias de Marketing Sofisticadas: ofrecen una alternativa accesible y efectiva, permitiendo a
las PYMES implementar estrategias de marketing sofisticadas con una inversión inicial relativamente baja (Thomkaew et
al., 2018; Syrdal y Bok, 2017)
• Mayor Visibilidad y Alcance Local y Global: Permiten ampliar su visibilidad más allá de su ubicación física. Pueden
alcanzar tanto a clientes locales a través de la segmentación geográfica como a audiencias globales, abriendo nuevas
oportunidades de mercado (Yao et al., 2019).
• Interacción Directa y Personalizada con el Cliente: Incrementan la capacidad de ofrecer un servicio al cliente más personal
y cercano. Facilitan la interacción directa, permite ofrecer respuestas rápidas a preguntas, comentarios y preocupaciones,
construyendo así relaciones más sólidas y leales con sus clientes (Yang y Kankanhalli, 2014; Belanche et al., 2021; Ohliati
et al., 2022).
• Competencia en Igualdad de Condiciones: Democratizan el panorama del marketing. Una PYME con una estrategia de
redes sociales bien ejecutada puede tener el mismo impacto, o incluso mayor, que una empresa más grande que no utiliza
estas plataformas de manera efectiva (Kumar et al., 2021).
• Recopilación de Feedback y Mejora Continua: Proporcionan un canal directo para que las PYMES reciban retroalimen-
tación de sus clientes. Esta información es invaluable para mejorar productos, servicios y procesos, lo que les permite
adaptarse rápidamente a las demandas del mercado y mantener su relevancia (Constantinides et al., 2018).
• Marketing de Boca en Boca Digital: Las redes sociales amplifican el poder del marketing de boca en boca. Los clientes
satisfechos pueden compartir sus experiencias positivas con sus redes, generando recomendaciones y credibilidad para la
empresa (Jindal Jha, 2020)
Sin embargo, en medio de estas múltiples oportunidades existentes, el crecimiento de estas empresas apoyándose en
estos recursos, depende en gran medida de las habilidades de los gerentes para usar correctamente las redes sociales en la
publicación de contenidos, conocimientos, tiempos y elección de estrategias de comunicación (Varela, 2008; Wibawa et al.,
2022; Eiseman y Won, 2023). Desde hace algunos años se reconoce que la competitividad está profundamente ligada al
progreso de la tecnología y la innovación, convirtiéndose en elementos cruciales para la estabilidad y competitividad de las
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